Дистанционный курс «Mini MBA: Безопасность»

Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.

Кандидат экономических наук, консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий, специалист в области риск-менеджмента, разработки и внедрения комплаенс-системы. Управленческий опыт на должностных позициях директора департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах более 25 лет. Заведующая кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член Национальной Ассоциации Комплаенс.

Эксперт по защите бизнеса от уголовного преследования по налоговым и экономическим преступлениям, адвокат Московской коллегии «Князев и партнеры»

Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов. Бизнес-тренер, консультант Квалификация: • Разработка и реализация стратегии компании • Управление маркетингом и развитием • Управление инновациями и знаниями • Развитие управленческих, предпринимательских и коммуникационных навыков у сотрудников • Разработка и реализация программ развития на основе новой стратегии и позиционирования • Разработка и реализация новых услуг по комплексному обслуживанию клиентов • Внедрение системы управленческого учета • Реализация программ постоянных инноваций, позволяющих запускать по одному новому бизнесу ежегодно • Организация продаж

Бизнес-тренер, консультант, Executive-коуч (Executive Coaching Academy, OEAEP), фасилитатор стратегических сессий. Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании, внедрения принципов бережливого производства и управленческих навыков руководителей высшего и среднего звена в федеральных и региональных компаниях. Собственник 3 бизнесов (сфера IT, бизнес-образование и управление коммерческой недвижимостью) Автор проектов и бизнес-технологий по развитию компетенций руководителей, стратегического управления и развития персонала Автор книги и методологии по переговорам и продажам «ГОЛДРИНГ». Спикер и методолог образовательных проектов Торгово-промышленной Палаты РФ, «Деловая Среда» (ПАО «Сбербанк»), «Skolkovo». Преподаватель курса «Управление персоналом» Президентской программы подготовки управленческих кадров Преподаватель MBA «Антикризисное управление», «Технологии внедрения изменений». Основатель образовательных онлайн-проектов: «Академия Бизнес-Коммуникации», «Академия Осознанного Предпринимательства» и «АРСЕНАЛ руководителя».

Руководитель практики центра повышения производительности ВАВТ, отвечает за применение цифровых инструментов для повышения производительности труда в национальном проекте Лидеры производительности Минэкономразвития. 80 проектов с применением цифровых инструментов. Нацпроект ЛидерыПРО. Член экспертного совета по цифровой трансформации Минпромторга РФ. Автоматизация более 250 бизнес-процессов более чем в 70 компаниях. Исследование и создание продуктов в области кремниевого интеллекта, информационных роботов и кибермозга компании.

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.

Реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России. Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD. ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.

Бизнес-консультант, организационный психолог, социолог технологий управления, психолингвист, создатель методологии «10 аспектов сервиса». Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях. Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах

Предприниматель. Генеральный директор ООО “АлхимияИИ”. Эксперт с более чем 15-летним опытом в оптимизации бизнес-процессов, автоматизации рутины и повышении операционной эффективности компаний. 20-летний опыт работы в финансовой индустрии, занимала позиции операционного директора, руководителя департамента и руководителя проектов в одной из ведущих компаний отрасли. Спикер на конференциях на тему использования ИИ, собравший лучшие практики и анализ исследований по теме ИИ.